Išorinė aplinka sudaryta iš visų išorinių veiksnių ar įtakos, turinčių įtakos verslo veiklai. Įmonė turi veikti arba reaguoti, kad išlaikytų savo veiklos srautą. Išorinę aplinką galima suskirstyti į du tipus: mikro aplinką ir makro aplinką.
Kokie yra išorinės verslo aplinkos pavyzdžiai?
Išorinę verslo aplinką sudaro ekonominis, politinis ir teisinis, demografinis, socialinis, konkurencinis, pasaulinis ir technologijų sektoriai. Vadovai turi suprasti, kaip keičiasi aplinka ir tų pokyčių poveikį verslui.
Kokios yra 6 išorinės verslo aplinkos?
Galime suskirstyti išorines jėgas, turinčias įtakos verslui, į šias šešias kategorijas:
- Ekonominė aplinka.
- Teisinė aplinka.
- Konkurencinė aplinka.
- Technologinė aplinka.
- Socialinė aplinka.
- Pasaulinė aplinka.
Kodėl verslui svarbi išorinė aplinka?
Išorinės aplinkos veiksniai yra svarbūs, nes jie gali turėti tiesioginį ir netiesioginį poveikį verslo operacijoms, personalui ir pajamoms. Įmonės išorinė aplinka nuolat kinta taip, kad jos nekontroliuoja, tačiau vadovai ir vadovai gali stebėti šiuos pokyčius ir sumažinti jų pasekmes.
Kas yra išorinė aplinkapavyzdys?
Išorinė aplinka arba toli aplinka apima visų veiksnių, kylančių iš organizacijos išorės, turinčių įtakos jos veiklai, derinys. Tačiau pati įmonė jiems įtakos neturi. Pavyzdys galėtų būti valdančiojo elito, taisyklių arba demografinių tendencijų pasikeitimas.
