Veiklos vertinimo sistema valdo organizacijos darbuotojų veiklos procesą, kad įvertintų komandos darbo rezultatus. Tai apima kokybinių ir kiekybinių atsiliepimų fiksavimą ir pavertimą įgyvendinamomis įžvalgomis.
Kaip sukurti veiklos vertinimo sistemą?
Norėdami sukurti veiklos vertinimo sistemą savo praktikoje, atlikite šiuos penkis veiksmus:
- Sukurkite vertinimo formą.
- Nustatykite našumo rodiklius.
- Nustatykite atsiliepimų gaires.
- Sukurkite drausmines ir nutraukimo procedūras.
- Nustatykite vertinimo tvarkaraštį.
Ką reiškia vertinimo sistema?
Vertinimo sistemos matuoja darbuotojų veiklą pagal anksčiau sutartus tikslus, nustato ateities tikslus ir teikia darbuotojams rekomendacijas dėl jų tobulėjimo ir mokymo poreikių. Jie padeda vadovams nustatyti pasiekimus ir veiklos trūkumus bei suteikia pagrindą būsimiems patobulinimams.
Kokia veiklos vertinimo sistema yra geriausia?
BARS metodas yra labiausiai pageidaujamas veiklos vertinimo metodas, nes jis leidžia vadovams įvertinti geresnius rezultatus, teikti nuolatinį grįžtamąjį ryšį ir išlaikyti vertinimo nuoseklumą.
Koks veiklos vertinimo sistemos tikslas?
Veiklos vertinimo sistemos tikslas yra įvertinti, kaip gerai darbuotoja atlieka savo darbo pareigas ir užduotis, jospriežiūros ir vadovavimo gebėjimai bei kiti minkštieji įgūdžiai ir kaip ji puikiai valdo santykius darbo vietoje ir konfliktų sprendimą.
