Verslo tęstinumo planas (BCP) yra dokumentas, nurodantis, kaip verslas tęs veiklą neplanuoto paslaugos teikimo sutrikimo metu. … Planas turėtų apimti, kaip atkurti biuro produktyvumą ir įmonės programinę įrangą, kad būtų galima patenkinti pagrindinius verslo poreikius.
Ar kiekvienam verslui reikalingas veiklos tęstinumo planas?
Jums niekada nereikia tęstinumo plano, kol to nepadarysite. Štai 5 priežastys, dėl kurių turėtumėte pradėti šiandien. Organizacijos dažnai neįvertina verslo tęstinumo plano svarbos. Niekas nepastebi jo nebuvimo – kol ištinka nelaimė.
Kas apima veiklos tęstinumo planą?
Jis yra išsamesnis nei atkūrimo po nelaimės planas ir apima nenumatytus verslo procesus, turtą, žmogiškuosius išteklius ir verslo partnerius – kiekvieną verslo aspektą, kuris gali būti paveiktas. Planuose paprastai yra kontrolinis sąrašas, į kurį įeina priemonės ir įranga, duomenų atsarginės kopijos ir atsarginių svetainių vietos.
Kam naudojamas verslo tęstinumo planas?
Verslo tęstinumo planas reiškia organizacijos procedūrų sistemą, skirtą atstatyti svarbias verslo funkcijas neplanuotos nelaimės atveju. Šios nelaimės gali būti stichinės nelaimės, saugumo pažeidimai, paslaugų nutrūkimai ar kitos galimos grėsmės.
Ar smulkiam verslui reikia verslo tęstinumo plano?
Smulkaus verslo tęstinumo plane sąrašas viskasužduotys ir procesai, kuriuos reikia atlikti, jei įvyktų veiklos sutrikimas. … Nors yra daug tęstinumo planų šablonų, kuriuos galite atsisiųsti iš interneto, dažniausiai į visus tęstinumo planus bus įtraukta: „Critical Assets“. Kritinės operacijos.