Susitikimo metu komandos nariai žiūri kur jie yra ir bendradarbiauja ieškodami, kaip galėtų judėti pirmyn. Visi prisidėjo prie sprinto peržiūros. Natūralu, kad galutinius sprendimus dėl ateities priima produkto savininkas, prireikus atnaujindamas produktų atsilikimą.
Kuriame posėdyje scrum komanda ir pagrindinės suinteresuotosios šalys bendradarbiauja, ką daryti toliau?
Sužinokite apie Sprinto apžvalgos renginį Renginio metu Scrum komanda ir suinteresuotosios šalys apžvelgia, kas buvo pasiekta sprinto metu ir kas pasikeitė jų aplinkoje. Remdamiesi šia informacija, dalyviai bendradarbiauja siekdami, ką daryti toliau.
Kai scrum meistras susiduria su pasipriešinimu ne iš scrum komandos, ką turėtų daryti scrum meistras?
Kai scrum meistras susiduria su pasipriešinimu iš kūrimo komandos išorės, jis/ji turėtų įveikti tą patį, dirbdamas atkakliai ir stropiai. Jis taip pat turėtų sukurti darbo atmosferą, kurioje komandos nariai, kai reikia, lengvai pasiūlys Scrum su savo natūralia parama.
Kaip dažnai renkasi scrum komanda?
Scrum of scrum susitikimų dažnumą turėtų nustatyti komanda. Kenas Schwaberis pasiūlė, kad šie susitikimai vyktų dieną, kaip ir kasdieniniai susitikimai. Jis taip pat siūlo, kad susitikimai truktų ne ilgiau kaip penkiolika minučių.
Kasdalyvauja kiekviename skraidinimo susitikime?
Žmonės, kurie privalo dalyvauti „Daily Scrum“, yra tik plėtros komandos nariai. Jie yra atsakingi už tai, kad viskas būtų padaryta teisingai. „Scrum Master“, produkto savininkas arba bet kuri suinteresuotoji šalis gali dalyvauti kaip klausytojai, bet neprivalo tai daryti tik tol, kol tai naudinga kūrimo komandai.
