Apibrėžimas: mažinimo strategija priimama, kai organizacija siekia sumažinti vieną ar daugiau verslo operacijų, siekdama sumažinti išlaidas ir pasiekti stabilesnę finansinę padėtį.
Kokia įmonė taiko mažinimo strategiją?
Puikus pavyzdys yra tai, kaip P&G didžiausia pasaulyje plataus vartojimo prekių gamintoja stengėsi padidinti pajamas ir pelną. Naudodama mažinimo strategiją P&G atsisakė beveik 100 savo produktų kategorijų ir sutelkė dėmesį į pagrindinį produktą, kad padidintų ilgalaikę vertę ir sukurtų įdomių galimybių įmonėse.
Pateikite pavyzdį, kas yra mažinimo strategija?
Verslo funkcijos ar proceso priskyrimo išoriniam partneriui procesas, dažnai siekiant sumažinti išlaidas. Užsakomųjų paslaugų teikimas yra tik sumažinimas, kai tai daroma skubiai. Pavyzdžiui, IT įmonė, kuri staiga parduoda savo duomenų centrus ir perka duomenų centrus įmonei, kad uždirbtų pinigų krizės metu.
Kas yra mažinimo verslo strategija?
Sumažinimo strategija yra įmonės lygio strategija, kuria siekiama sumažinti organizacinių operacijų dydį arba įvairovę. … Paprastais žodžiais tariant, mažinimo strategija apima tų produktų ar paslaugų, kurie organizacijai nebėra pelningi, atsisakymą.
Kiek yra mažinimo strategijų?
Yra trys skirtingos rūšys gynybos / susitraukimostrategijos, ty apyvartos strategijos, pardavimo strategijos ir likvidavimo strategijos. Šios trys strategijos yra priimtos remiantis gynybos / susitraukimo priežastimi.