Dauguma autorių scenarijų planavimo įvedimą priskiria Hermanui Kahnui per jo darbą JAV kariuomenėje XX amžiaus šeštajame dešimtmetyje korporacijoje RAND, kur jis sukūrė ateities aprašymo metodą. pasakojimai tarsi būtų parašyti ateities žmonių. Šioms istorijoms apibūdinti jis panaudojo terminą „scenarijai“.
Kas sugalvojo scenarijų?
Pasak Fahey ir Randall (1998 m. p. 17), scenarijaus kūrimo sąvoka dažniausiai priskiriama Hermanui Kahnui jam šeštajame dešimtmetyje dirbant RAND Corporation (ne pelno) tyrimų ir plėtros organizacija) JAV vyriausybei ir septintajame dešimtmetyje įkūrusį Hudsono fondą.
Kokia yra scenarijų planavimo ir analizės istorija?
Scenarijų planavimą šeštajame dešimtmetyje sukūrė Shell kaip įrankį išorinio konteksto pokyčiams ir neapibrėžtumams integruoti į bendrą strategiją. Šiandien ji yra tarp dešimties geriausių valdymo įrankių pasaulyje pagal naudojimą. Scenarijai yra sudėtingos, dinamiškos, interaktyvios istorijos, pasakojamos iš ateities perspektyvos.
Kodėl mes galvojame apie scenarijų?
Scenarijų mąstymo (scenarijų planavimo) privalumai
Scenarijų mąstymas / planavimas sukuria mąstymo / planavimo procesą, kuris leidžia numatyti pokyčius ir pasirengimą bei įvertinti ir įvertinti riziką įvairiose galimose aplinkose.
Kas naudoja scenarijų planavimą?
Scenarijaus planavimas turidabar naudojamas Shell daugiau nei 45 metus, apimantis didžiulio triumfo ir iškilumo laikus, ypač aštuntajame dešimtmetyje, bet ir ilgus ruožus, per kuriuos įmonės vadovai stengėsi pamatyti jo vertę. Jis buvo beveik išjungtas mažiausiai tris kartus.
