Klausimas: kuris iš šių dalykų yra decentralizacijos trūkumas? Sprendimus priima artimiausi operacijoms vadovai. Vadovai gali įgyti patirties savo atsakomybės srityse. Vieno vadovo priimti sprendimai gali neigiamai paveikti visos įmonės pelningumą.
Koks decentralizacijos trūkumas?
Pagrindinis decentralizuotos organizacijos trūkumas yra kad jūs prarandate kasdienės įmonės veiklos kontrolę. Galbūt „pralaimėti“yra per stiprus žodis, bet jūs perleidžiate valdžią savo vadovams, o tai reiškia, kad pasitikite jų instinktais, įgūdžiais ir talentais.
Kuris iš toliau nurodytų decentralizacijos viktorinos trūkumų?
Pagrindiniai decentralizacijos trūkumai yra šie: Žemesnio lygio vadovai gali priimti sprendimus visiškai nesuprasdami bendros įmonės strategijos. Jei žemesnio lygio vadovai priima sprendimus nepriklausomai vienas nuo kito, gali trūkti koordinavimo.
Kuris iš šių dalykų nėra decentralizacijos trūkumas?
Kuris iš šių dalykų NĖRA decentralizacijos trūkumas? Decentralizacija gali dubliuoti pastangas ir išlaidas. Įmonei gali trūkti dėmesio, jei sprendimų priėmimo valdžia paskirstoma per daug vadovų.
Koks privalumas ir trūkumasdecentralizacijos?
Kadangi tai taip pat palengvina aukščiausios vadovybės naštą, sumažėja vadovybės gaisrų gesinimo ar kasdienių problemų sprendimo. Tai taip pat palengvina įvairinimą ir jaunesniosios vadovybės plėtrą. Trūkumai apima kontrolės praradimą, koordinavimo stoką ir brangesnes operacijas.
