Produktų savininkai yra pilni, pirmos klasės komandos nariai. Labai svarbu, kad jie dalyvautų retrospektyvose ir jie taip pat atviri, kaip ir visi kiti, išgirsti, ką gali padaryti, kad patobulintų. Komandos, kuriose nėra produkto savininko, dažniausiai kenčia nuo mūsų, palyginti su jais, manydami, kad tai beveik visada kenkia projektui.
Kas dalyvauja retrospektyviniame susitikime?
Sprinto retrospektyva paprastai yra paskutinis dalykas, atliktas sprinto metu. Daugelis komandų tai padarys iškart po sprinto peržiūros. Turėtų dalyvauti visa komanda, įskaitant ir ScrumMaster, ir produkto savininką. Galite suplanuoti apžvalgos retrospektyvą iki valandos, o to paprastai visiškai pakanka.
Kokiuose susitikimuose dalyvauja produkto savininkas?
Visa Scrum komanda – tai produkto savininkas, scrum meistras ir kūrėjų komanda – visi dalyvauja sprinto planavime. Produkto savininkas pristato dabartinį produkto atsilikimą ir atsako į visus su juo susijusius komandos klausimus.
Ar produkto vadovas turėtų būti retrospektyvus?
AFAIK Produkto vadovas/Savininkas nustato naudotojų istorijų prioritetus. Taigi, jis/ji turėtų dalyvauti Scrum retrospektyvoje, kad sužinotų, ką reikia patobulinti ir pasiekti užsibrėžtus tikslus.
Ar produkto savininkas turėtų dalyvauti atsistojimuose?
Produkto savininko vaidmuo kasdieniame stende yra padėti komandai. … Kaip ir Scrum Master, jie turėtų dalyvautikasdienius atsistojimus. Jei yra nedidelių neaiškumų dėl naudotojo istorijos, produkto savininkas gali nedelsdamas juos paaiškinti, kad išvengtų vėlavimų, atsirandančių dėl užduočių blokavimo.