Tai apima žmonių supratimą apie pokyčių poreikį ir jų motyvacijos gerinimą priimti naujus darbo būdus siekiant geresnių rezultatų. Šiame etape veiksminga komunikacija atlieka gyvybiškai svarbų vaidmenį siekiant gauti norimą paramą ir įtraukti žmones į pokyčių procesą.
Kodėl svarbu atšaldyti?
Atšaldymo etapo tikslas yra suvokti, kaip status quo arba dabartinis priimtinumo lygis tam tikru būdu trukdo organizacijai. Idėja yra ta, kad kuo daugiau žinome apie pokyčius ir kuo labiau jaučiame, kad tai būtina ir skubi, tuo labiau esame motyvuoti priimti pokyčius.
Kodėl svarbu pranešti apie pokyčius?
Bendravimas ne tik palengvina procesą, bet ir sukuria sinergiją, padedančią geriau suprasti, ko siekiate jūs ir jūsų komanda. Be to, tai palengvina bendradarbiavimą ir padeda ugdyti priklausymo jausmą, kuris garantuos, kad visi yra tame pačiame puslapyje ir atlieka savo užduotį.
Kas yra stabdantys pokyčiai?
Atšaldykite. Šis pirmasis pokyčių etapas apima organizacijos paruošimą priimti, kad pokyčiai yra būtini, o tai apima esamo status quo sugriovimą prieš pradedant kurti naują veiklos būdą. … Ši pirmoji pokyčių proceso dalis paprastai yra pati sunkiausia ir pati sunkiausiaįtemptas.
Kas yra Kurto Lewino pokyčių teorija?
Lewinas pasiūlė, kad bet kurio individo elgesys, reaguojant į siūlomus pokyčius, būtų grupės elgesio funkcija. … 3 etapų pokyčių modelis apibūdina status quo kaip dabartinę situaciją, tačiau pokyčio procesas – siūlomas pakeitimas – turėtų išsivystyti į būsimą norimą būseną.
