Sekėjas gali suteikti lyderiui stiprybės, palaikydamas lyderį ir prisidėdamas prie organizacijos veiklos srityse, kurios papildo lyderio poziciją.
Kodėl svarbu į lyderį žiūrėti realistiškai?
Geriausi pasekėjai tampa geriausiais lyderiais, nes žiūri į savo vadovaujamus žmones kaip į jiems lygius – į žmones, turinčius savo proto, mintis, idėjas ir talentus. Jie vertina kiekvieno darbuotojo indėlį ir svarbą siekiant galutinių tikslų.
Kaip sekėjų suvokimas veikia lyderio stilių?
Viena problema rodo, kaip sekėjai suvokia laukiamą lyderio elgesį (svarstymą ar inicijavimo struktūrą), o kita – iš sekėjų suvokimo apie save. Abu suvokimai gali padidinti arba sumažinti lyderio stiliaus poveikį pasekėjo savarankiškumui ir motyvacijai.
Kaip sekėjai mato savo vaidmenį lyderystėje?
Nors būti lyderio vaidmeniu gali netikti kiekvienam, buvimas pasekėju dažnai vertinamas kaip beprotis, avis ar kažkokio stoka. Ir vis dėlto sekėjai teikia vertingą paramą lyderiams. Jie klauso, apmąsto, laikosi, klausia ir įteisina lyderį.
Kodėl lyderiui svarbu suprasti ir daryti įtaką sekėjų motyvacijai?
Kodėl tai taip svarbu? Motyvacijabūtina norint susidoroti su aukšto lygio iššūkiais, paversti mintis veiksmais ir nutiesti kelią į viziją, tikslą. Tai pagerina pasitikėjimą savimi, savigarbą, savidiscipliną, pasitenkinimą darbu, darbo našumą, darbuotojų sveikatą, viziją ir tikslą.